河钢宣钢举行经理层任期制和契约化管理签约仪式
2021年9月6日


       按照省国资委和河钢巴黎人现金平台工作部署要求,8月30日,河钢宣钢举行公司经理层成员和所属全资、控股公司负责人任期制和契约化管理签约仪式。河钢宣钢党委书记、董事长王宏斌代表公司与公司经理层成员及6家法人单位负责人签订《岗位聘任协议书》。会议强调,要以全面实施经理层任期制和契约化管理,推进“国企改革三年行动”为契机,坚定不移地深化改革,优化顶层设计,着力创新机制体制,激发各类要素活力动力,奋力实现“三个转出”目标,打造全新河钢宣钢。会议由河钢宣钢党委副书记、纪委书记马立明主持。河钢宣钢巴黎人下载班子成员出席会议。
       王宏斌指出,实行公司经理层任期制和契约化管理,是全面贯彻中央《国企改革三年行动方案》精神,进一步完善制度,健全市场化经营机制,切实提高企业经济效益和市场竞争力的重要举措。各单位部门要充分认识任期制契约化改革的重要意义和对公司转型发展的重要作用,主动适应新形势、新任务、新要求,勇于担当、积极作为,为公司转型升级、高质量发展做出新的更大贡献。
       王宏斌强调,全公司要以“全面实施经理层任期制和契约化管理,推进国企改革三年行动”为契机,坚定不移地深化改革,着力创新机制体制,激发各类要素活力动力,加快推进公司“三个转出”目标的实现。各相关部室、责任单位要结合公司转型发展实际,科学准确设置考核指标,刚性落实契约管理,充分发挥契约考核导向作用,促进各项管理水平进步和企业经营效益全面提升。
       王宏斌强调,经理层成员、执行董事要切实做到“四个必须”,即必须讲政治、顾大局,切实把思想行动统一到公司党委决策部署上来;必须强履职、敢担当,充分发挥谋经营、抓落实、强管理的积极作用;必须重学习、提素质,团结广大带领职工提效率、提效益、提质量;必须守纪律、讲规矩,切实将纪律和规矩挺在前面。
       王宏斌强调,今年是“十四五”开局之年,也是公司转型升级的关键期和攻坚期,各单位部室要严格按照省委省政府、省国资委、巴黎人现金平台的工作部署和要求,以《国企改革三年行动方案》为指导,全面实施经理层任期制和契约化改革,不断增强公司未来发展新优势,推动转型发展迈出实质性坚实步伐,确保公司实现“转出战略、转出高度、转出未来”目标。公司将进一步优化顶层设计,积极适应市场化改革,实施事业部管理,推进扁平化变革。机关部室要做到工作更加简洁高效,各事业部要打造成更加贴近市场的利润中心,制定具体责任目标,确保完成公司各项任务目标。
       会上,河钢宣钢党委书记、董事长王宏斌分别与河钢宣钢常务副总经理郑艾军、副总经理常战芳、总会计师白永健、副总经理裴生谦及钢业公司、机电公司、冶金科技发展公司、新事业发展公司、河钢宣钢杭萧钢构公司、保定龙晟公司负责人签订《岗位聘任协议书》。
       就迅速传达贯彻落实好本次会议精神,马立明要求各单位部室要认真贯彻落实党委书记、董事长王宏斌讲话精神,扎实推进任期制和契约化改革,为河钢宣钢实现“三个转出”目标做出应有贡献。
       公司部分全资、控股公司负责人和班子成员,公司机关部室负责人参加签约仪式。
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